Jean Marc Imberton récupère des bâches publicitaires vouées à l'incinérateur, pour confectionner des sacs

Quel est le sens de mon activité professionnelle ?
Cette question s’impose fréquemment quand la quarantaine sonne. Jean-Marc Imberton n’y a pas échappé. Après une quinzaine d’années dans la finance, ce quadra a décidé de remiser les analyses financières au tiroir pour monter son entreprise artisanale : une société tournée vers le respect de l’environnement et le recyclage. Cette idée a germé grâce à la proximité de l’entreprise de son frère, La Cotonnière Lyonnaise, qui confectionne à Vaulx-en-Velin des bâches en fibre polyester entourée de PVC qui sont ensuite imprimées pour un usage publicitaire. La durée de vie de ce produit est extrêmement faible, malgré ses qualités de résistance et des designs soignés. Dès que l’opération promotionnelle est finie, la bâche part à la benne. « Je voulais monter un projet qui avait du sens » explique Jean-Marc Imberton. « Je me suis lancé avec mon épouse qui est designer ».
Appuyé par l’association Rhône-Alpes Entreprendre et le Village des Créateurs à la Croix-Rousse, Jean- Marc Imberton bâtit sa filière. Il collecte les bâches auprès des annonceurs et des imprimeurs, les traite en enlevant les œillets et en sélectionnant les motifs appropriés pour sa collection. Puis il fait confectionner ses sacs auprès d’artisans maroquiniers de la région. Les chutes sont entièrement recyclées grâce au procédé Texyloop de l’entreprise Ferrari. Et pour boucler la boucle, il propose à ses clients de renvoyer le sac arrivé en fin de vie. « Beaucoup de produits sont recyclables, mais peu sont véritablement recyclés. En retournant le sac sur luimême, notre adresse apparaît et notre client peut nous le renvoyer pour que nous le recyclions. Un geste pour l’environnement » précise-t-il. De la cohérence dans la démarche, du sens pour l’environnement, ce créateur croit dur comme fer à son projet. Les sacs Reversible sont vendus sur internet et auprès de quelques grandes enseignes comme les Galeries Lafayette, dans une dizaine de pays dans le monde. En 2007 le chiffe d’affaires de la jeune entreprise dépasse les 100 000 euros. Il devrait doubler en 2008.

Bruno Crozat